Neue Talente gewinnen im Garten- und Landschaftsbau: Mitarbeiter werben Mitarbeiter
Autor: Frederik Linke
Geschäftsführer der Greenfield Digital GmbH
In der Garten- und Landschaftsbaubranche, aber auch in Gartencentern, Baumschulen und im Gartenbau, hängt der Erfolg entscheidend von der Qualität und dem Engagement der Mitarbeitenden ab. Eine vielversprechende Strategie zur Mitarbeitergewinnung ist das Konzept "Mitarbeiter werben Mitarbeiter". Doch um dieses wirkungsvoll in der grünen Branche umzusetzen, braucht es mehr als bloße Prämienversprechen. In diesem Artikel geben wir Ihnen umfassende Einblicke und praktische Tipps, wie Sie das Empfehlungsprogramm erfolgreich in Ihrem Unternehmen etablieren können.
1. Ihre Rolle als Arbeitgeber – Attraktivität und Mitarbeiterzufriedenheit
Die Basis eines erfolgreichen Empfehlungsprogramms ist ein attraktives Arbeitsumfeld. Nur wer mit seinem Arbeitsplatz zufrieden ist, wird auch Bekannte und Freunde für eine Mitarbeit bei Ihnen begeistern können. Zufriedene Mitarbeitende sind schließlich die besten Botschafter für Ihr Unternehmen.
Eine hohe Mitarbeiterzufriedenheit setzt sich aus verschiedenen Aspekten zusammen: faire Vergütung, positives Arbeitsklima, Entwicklungsmöglichkeiten und spürbare Wertschätzung. Wenn Sie ein Umfeld schaffen, in dem Ihre Mitarbeiter gerne arbeiten und sich wohlfühlen, steigt die Bereitschaft, das Unternehmen im Bekanntenkreis weiterzuempfehlen.
2. Prämien als Motivation: Mehr als finanzielle Anreize
Natürlich kann eine Prämie den Anreiz steigern, neue Kolleginnen und Kollegen zu werben. Doch nicht jede Art von Belohnung wirkt gleich stark.
Unauffällige Prämien: Geld und zusätzliche Urlaubstage
Finanzielle Belohnungen oder zusätzliche Urlaubstage sind einfache, bewährte Anreize. Solche „unauffälligen“ Prämien sind unkompliziert, erzeugen jedoch oft wenig langfristige Aufmerksamkeit oder Begeisterung für das Unternehmen.
Auffällige Prämien: Einzigartige Erlebnisse schaffen Gesprächsstoff
Eine Alternative sind sogenannte „auffällige“ Prämien, bei denen es um besondere Erlebnisse geht. Beispiele könnten sein: ein exklusiver Workshop mit einem Profi-Gärtner oder eine Fahrt in einem modernen Gartengerät als besonderes Erlebnis. Solche einzigartigen Events schaffen Erinnerungen und Gesprächsstoff, die sich positiv auf das Arbeitgeberimage auswirken und gleichzeitig die Mitarbeiterbindung fördern.
3. Planung und Durchführung: Der Schlüssel liegt im Detail
Ob Sie unauffällige oder auffällige Prämien bevorzugen – eine sorgfältige Planung und transparente Kommunikation sind entscheidend für den Erfolg eines Empfehlungsprogramms.
Klarheit über die zu besetzenden Positionen schaffen
Damit Ihre Mitarbeiter aktiv bei der Mitarbeitersuche unterstützen können, sollten sie genau wissen, welche Positionen aktuell zu besetzen sind und welche Qualifikationen gewünscht werden. Eine klare und kontinuierliche Kommunikation dieser Informationen ist unverzichtbar.
Transparente Prämienregelung: Wann und wie wird ausgezahlt?
Legen Sie klare Richtlinien fest: Erfolgt die Prämienauszahlung bei der Empfehlung, bei der Einstellung oder nach der Probezeit? Klare Regelungen helfen, Missverständnisse und Enttäuschungen zu vermeiden und sorgen für ein positives Miteinander.
4. Feedback und Unterstützung: Das Programm lebt vom Austausch
Feedback ist ein zentraler Bestandteil eines erfolgreichen Empfehlungsprogramms. Informieren Sie Ihre Mitarbeitenden regelmäßig über den Stand der Bewerbungen und die damit verbundenen Entwicklungen. Sollte eine Empfehlung nicht zu einer Anstellung führen, kommunizieren Sie dies transparent und nachvollziehbar, um Enttäuschungen vorzubeugen.
Zusätzlich ist es hilfreich, Ihre Mitarbeitenden aktiv bei der Werbung neuer Talente zu unterstützen. Geben Sie Ihnen Materialien wie Flyer, Unternehmensbroschüren oder Links zu Ihrer Website und Ihren Social-Media-Kanälen an die Hand. So können Ihre Mitarbeiter Interessierten das Unternehmen auf ansprechende Weise vorstellen und dessen Stärken betonen.
Mit dem richtigen Ansatz ist "Mitarbeiter werben Mitarbeiter" eine wertvolle Strategie zur Personalgewinnung in der grünen Branche. Es geht nicht allein um Prämien, sondern darum, ein Umfeld zu schaffen, in dem Ihre Mitarbeitenden sich wohlfühlen und stolz sind, Greenfield Digital im Garten- und Landschaftsbau oder im Gartenbau zu repräsentieren und weiterzuempfehlen.
In nur 45 Tagen passende Fachkräfte für Ihren grünen Betrieb finden – mit Erfolgsgarantie
Mit dem Gründaumen Bewerbersystem von Greenfield Digital gewinnen Sie gezielt qualifizierte Mitarbeiter für Ihr Unternehmen in der grünen Branche. Innerhalb von 45 Tagen stellen wir sicher, dass Sie planbar Fachkräfte aus Ihrer Region einstellen. Unser bewährtes System begleitet Sie von der strategischen Planung bis hin zur erfolgreichen Einstellung passender Fachkräfte. Entdecken Sie in einer kostenlosen Potenzial‒Analyse, wie das Gründaumen Bewerbersystem auch für Ihren Betrieb funktioniert!
